医院效能监察工作进入攻坚阶段

    本网讯  按照集团要求，根据医院效能监察工作整体安排，4月底至5月中旬，我院效能监察工作进入互查、抽查阶段。医院效能监察工作小组专门抽调10余名业务骨干，分成物资采购管理组、招投标管理检查小、组合同管理检查组三个专业小组，对相关部门进行检查。由于准备充分，责任到位，我院效能监察工作达到预期目标。

    在互查、抽查工作中，物资采购管理组工作严细认真，组长、经营管理处副主任孙红梅没有因为检查工作涉及到自己所在科室和同事而畏手畏脚，而是认真检查，一丝不苟。在她的带动下，该组的检查工作不但成绩突出，而且也得到了领导和同事的肯定。招投标管理检查小组在纪检监察处主任张淑芬的带领下，根据《大庆油田责任有限公司招投标管理办法》、《大庆油田总医院集团专项工作办公会议纪要第10次》等相关文件要求，对67份买卖合同的招投标环节进行了检查。

    为了做好检查工作，合同管理检查组进一步细化分工，将检查组分成2个检查小组，负责不同项目的检查。此外，检查小组还每天召开早会，对前一天检查的问题和困难进行梳理，共同研究下一步工作计划，保证了检查工作的稳步推进。同时，他们还认真总结工作经验，并与其他检查组一起分享，促进了检查质量的有效提升。

    效能监察领导小组组长、院长张晓友在听取了效能监察工作汇报后，对近阶段效能监察工作给予了肯定，并对相关业务科室和效能监察工作提出了要求，一是格尽职守，尽职尽责；二是坚持原则，坚持标准；三是遵章守纪，遵纪守法；四是认真整改，符合规定。下一步，各相关专业科室要针对2011年工作进行全面的梳理，及时整改存在的问题，效能监察的工作重点，要转移到帮助专业科室整改问题和完善管理制度方面上来。最后，张院长强调，医院将不定期召开效能监察工作会议，专门听取各专业科室整改工作汇报，对于反映出的问题，要在院周会上向全院通报，让大家都得到警示。