“走动式管理”旨在“走”下去

                       ——读《白天走干讲 晚上读写想》

    6月29日，大庆油田矿区服务事业部学习实践科学发展观总结大会上，大庆油田有限责任公司副总经理、石油管理局副局长、矿区服务事业部主任高殿龙，就矿区党委研究决定的今年重点工作“走动式管理”提出具体要求，要求广大干部要把“走动式管理”形成文化、形成习惯、形成自觉，积极投入到“走动式管理”中来。同时，还要求把落实“走动式管理”与人民日报评论《白天走干讲晚上读写想》的品读结合起来，要求广大干部职工通过“走动式管理”推动工作实效。

    多年来，作为保障油田健康的医疗单位，我们从四个管理过程中认识到，要想管理有成效，关键是“走”和“动”，领导干部要真真切切的到临床一线了解问题；开动脑筋解决问题；要在解决问题的过程中，充分与员工及患者沟通，建立顺畅的沟通机制，促使领导干部把为临床服务、为患者着想作为工作宗旨。

    在矿区服务事业部的领导下，接下来总医院将把工作重点定位在“走动式管理”上，加强领导干部队伍作风建设，建立有效机制，杜绝领导干部只管自己一摊事儿，切实转变领导干部“走”的观念，让大家时刻“走”、频繁“走”的同时还要认真“走”，不仅要让领导干部真正的“走”下去，还必须要“走”出成效。